相比大多数内容公司把文学、音乐等通常作为影视IP开发的上游，聪明传媒提出了一套独特的逆向IP孵化模式：推出网大作为流量入口，来孵化小说和音乐，网大播出后改编成小说，形成粉丝沉淀和IP品牌，再延伸开发系列网大甚至网剧。当初创业只是凭着一伙人对游戏的热爱就一头扎进了这个行业，真正做起来才发现创业并非仅凭一腔热血就能成功。
我觉得那部作品内容还不错，主要是发行上出了问题。
媒体行业大概分为三种内容生产方式。
”这是霍涛给团队定的方针。
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有鉴于此，张兰也决定引入外部投资者。情况恶劣者将被工商部门、银行等多处拉黑，严重影响事业和生活。 我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。
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杨国强灵机一动，决定建一个教育储备金“想读书，先交30万储备金，读完书全额退还”。 一类是正在亏损做市场，这类公司往往有庞大的现金流，但假如有一天失去了对市场的垄断控制力，风险其实很高，因为它生存下去的前提是可以不断拿到低成本投资，这类型的公司很多，比如滴滴、新美大等等。
而从淘宝旅行挖来的公司高管，思路是高举高打做长线游，进行了大规模补贴、烧钱，这成为公司最终走向倒闭的原因之一。而这3%，只是符合我们产品目标客户群的定位而言，还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场，所以，在有效的潜在市场只有3%的前提下，一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。